内容:
对不起不知递送您部门对不对,如不对麻烦您转递一下。
谢谢
当前好多国企单位也赶起时髦,给职工发手机安装了卫星定位。如XX药业集团就使用该手机,销售人员每日行踪都可被公司监控。并定出GPS手机使用规章制度,如:每天几点必须开机,每天都去哪些销售点,走的什么路线,销售人员如果没有按时开机,或跟当天汇报销售点不符将与经济挂钩等等。
负责销售的领导:您考虑过吗?多少年来贵公司几百万甚至更多创收是靠监控得来的吗?不是,是他们这些实干的销售人员以主人翁的姿态和对公司的责任感,辛辛苦苦为企业创收下来的。同时也说明领导和员工的凝聚力。
虽然贵公司坚持称,装GPS是为了科学管理但我觉得,这或多或少,都有监控的成分在里面。这样的公司缺乏对员工足够的信任,同时也拉大了领导和员工的距离,相互不信任了。信任的缺失是很可怕的。
领导对员工定位跟踪,会让员工感到不自在,有心理负担。活动自由度降低,心理肯定会倍感压抑。当一个人的自由空间变窄后,很容易产生焦虑情绪。会出问题的,同时未经员工同意的监控,无论是否造成什么后果,都涉嫌侵犯员工隐私,倘若利用企业的强势地位迫使员工同意的监控,实质上也是侵犯员工的自由。给员工造成了损害。
心理专家表示,从管理心理学角度讲,通过手机定位管理员工,使用不 当反倒容易引起员工的抵触情绪,绩效管理法更适合现代企业。强化绩效考核等管理手段,根据员工绩效来奖惩,让员工发自内心地积极工作才是最重要的,领导并不需要掌握员工执行过程中的一举一动,而是直接了解完成任务的结果就可以了。企业应该从人文的角度多为员工做些考虑,才是明智之举。
请有关部门过问当前有些单位监控举措(是否有些侵权)
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