尊敬的领导：

    儿科的特点是：风险大,效益差!儿科是最累、最苦的科室之一，而且季节性强。长期以来，小站医院以内外妇三大重点科室为主，在学科建设上儿科及新生儿科纵然社会效益高，也一直被医院“舍弃”！当地百姓多次要求开设儿科，2012年8月2日津南区政府在“北方网”上对网友做了明确的回复。http://ms.enorth.com.cn/system/2012/07/16/009755021.shtml。2012年11月印发的《卫生事业发展“十二五”规划》明确要求将加强儿童医疗服务体系建设。09年大学毕业后，我在天津市儿童医院小儿内科各专业轮转。回到工作单后，我积极筹建儿科并得到了柴慈民院长和刘桂海书记的大力支持。儿科开诊于2013年，津南区各级医院均未设立新生儿科，仅我院2012年新生儿出生1300人次，约50%左右的新生儿出现不同程度黄疸，需要治疗的孩子只能转院，给患儿及家属带来很多不便。为解决此问题，真正满足人民群众的医疗服务需求，我院开设蓝光照射退黄治疗项目，填补了我区空白！

    目前，我院只有1名儿科医师,承担着新生儿查体及儿科门诊服务，尚不能做到周一到周日应诊，更不能完成“儿科门、急诊要保证每天24小时应诊，儿科床位不得少于医院床位编制数的2%”的要求。我已多次以书面的形式向院领导申请增加儿科医师，但因种种原因至今无果! 目前医院制定了新的成本核算办法,自5月21日起完全实施，按新的办法，我科医务人员待遇远低于其他科室，特申请增加财政投入，提高儿科医务人员待遇，体现公立医院儿科的公益性。

    最后衷心感谢王友财院长及各位院领导对我科的关怀和照顾！

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