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在施工管理方面,每一项工程施工都制定科学、详细的施工方案和预案,加强施工过程的监管,确保高效、高质施工。坚持诚信为本,强化全方位服务,凡是工程中向群众承诺的事情,事前妥善安排,事中做好便民工作,事后活完料净场地清,坚决按计划完工。同时安排专人,现场随时就群众提出的各项需求进行解释,确保提升改造工程整个过程的和谐稳定。下一步,我区将启动10个小区、29.78万平方米、85栋、7165户的提升改造工作。 |
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加强协调,统一调度,确保工作高质高效。按照既定的各项工作指标和任务,严格实施目标管理责任制,层层分解任务、列出工作台帐、细化工作方案,责任到部门,落实到个人,做到人人有目标、有责任、有压力。切实把重点工程项目真正落到实处。建立了提升改造联席会议机制,由街道办事处牵头,通过定期由居民代表、施工单位和指挥部相关成员部门共同参加的联席会议,倾听居民意见要求,对施工过程中存在的问题逐一进行协调解决,为提升改造工程保驾护航。 |
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