天津北方网讯：十年前，在天津市卫生资源调整的宏观规划中，将原第二中心医院、滨江医院、红十字医院进行实质性合并，在天津百年监狱原址新建了天津市人民医院。2002年3月，天津市人民医院在芥园道新址破土奠基，经过两年的建设，2004年3月门诊试开诊，5月份完成三个院区的搬迁工作，医院顺利开诊。

　　经过十年的建设发展，天津市人民医院抓住机遇埋头苦干，形成了自己的管理特色和一流学科团队，使医院在资源重组中获得发展。如今，其新址已成为全市标志性现代化建筑群，建筑面积达14万平方米，床位达1500张，工作量在天津名列前茅，资源整合的优势得以实现，医院的综合实力明显提高，已成为特色学科众多、集医教研为一体的大型医学中心之一。

　　创新思路科学整合做强优势学科

　　人民医院成立后，制定了弘扬传统优势、提升实力的大骨科、消化外科和特色专科学科发展规划。经过三年的努力，脊柱外科、消化外科成为天津市新的优势临床学科；血管外科、关节外科、腹壁疝外科、腹壁及盆底修复外科等专科正在形成。医院骨科和耳鼻喉科曾取得申报国家重点专科的资格。目前，该院普外科专科拥有12个住院病区550张病床，手术工作量每年近万例。学科地位不断提升，人才梯队合理搭建，一个蕴藏着巨大潜力的普外科乘医院组合之势迅速发展起来。

　　肛肠外科、脊柱外科、中西医结合肿瘤科现已成为该院传统优势学科。原红十字会医院的脊柱外科经过几十年的历练，形成明显的专科优势。原滨江医院肛肠外科在全国享有盛誉，原第二中心医院作为首批三甲综合医院，整体实力突出，在中西医结合肿瘤研究和治疗方面具有优势。在医院合并重组过程中，肛肠外科和普外科两个学科的专家在医院内联袂开展“腹腔镜微创保肛手术”治疗结直肠癌，年手术量达200余例，大大提高了低位结直肠癌患者的保肛率，提高了生活质量，此项技术居国内领先水平，填补了天津在这一领域的空白。合并后，肛肠外科专家和肿瘤科专家强强联合，借助于一流的放疗设备，将先进的“新辅助同步放化疗技术”应用于临床，使提高大肠癌手术切除率和五年生存率成为可能。

　　通过数年来的不懈努力，目前该院的普外科、危重症外科抢救大型事故伤员的事迹被多家媒体追踪报道，ICU重症监护室规模和抢救水平全市领先；大型先进的射频消融技术科研与临床相结合，为外伤脾破裂病人营造了生机；消化内镜一流的学科带头人和微创外科先进的技术交相辉映，并成为中国医师协会消化内镜培训基地之一。

　　优质优化服务流程真诚服务百姓

　　人民医院专科特色突出，手术科室多，手术几率高。为了减少住院天数，降低病人的整体费用，该院率先在天津市建立“日间手术部”。以疝外科为例，开展国际上最先进的“李金斯坦无张力疝修补术”，手术以不住院日间手术为主。接受手术的患者比常规住院手术患者住院天数每例减少6天，节约费用2000元左右，方便了患者就医，提高了工作效率，也减轻了患者的负担。仅此一项技术的开展就让利患者100多万元。该院还启动了“疝外科爱心手术工程”，免费为全市低保群众施行这种国际上最先进的疝气修补手术。该院参与卫生部大肠癌筛查工作，承担天津市两个区、四个社区、六万居民大肠癌高危人群的筛查，工作得到卫生部有关专家的好评。今年针对60—74岁居民的天津“大肠癌筛查”工程，又被列入政府惠及民生的20件实事之一。

　　医院信息系统是现代化医院一流就诊环境的重要标志之一，也是必要的基础设施。作为一所现代化的综合医院，人民医院在建设过程中提出了“门诊一站式服务”理念，充分利用信息系统和气动物流系统等现代化工作手段，按病种进行专科化诊区设置，将门诊分为一个个小的专科诊区，患者按照病种进入相应诊区就诊后，不出诊区即可完成除影像学检查以外的大部分项目检查，就诊人流状态由“先合后分”改变为“分而不合”，从根本上解决了排队等候时间长等问题。

　　检验科、药房、内镜检查等科室由原先分散布置改为集中工作，患者不再奔波于科室之间，转而由信息系统和气动物流系统帮助患者传递报告信息和标本，大大减少了患者无价值的就诊活动比例，方便了患者就医。在人民医院看不到拿着标本找化验室的病人，看不到拥在化验室门口等结果的家属。检验结果会自动回复在医生的电脑界面上。患者就诊完毕缴费成功的同时药房药剂师电脑界面上同期显示需要调剂的药物，患者到达药房时，药物已在等人。没有先进的信息化系统，是无法达到这样的就诊效率的。

　　“十二五”期间，天津卫生机构总体规划对人民医院的发展提出了更高的要求，也为该院的发展提供了难得的机遇。该院院长吕文光在采访中说：“我们将更加努力工作，更好地造福一方百姓。”