为了开展新业务、新技术，王勇强不分白天黑夜地忙碌在病房及实验室。监护室工作风险高、任务重，王勇强经常拉一把椅子就整夜整夜坐在病人床旁，观察治疗效果，监测生命体征，不断调整治疗方案，累了就在平车上躺一会。经过多年的临床研究，王勇强积累了脓毒症性休克、心源性休克、急性左心功能衰竭、呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征、急性肾功能衰竭、多发创伤、危重病理产科等各种急、危、重症丰富的抢救治疗经验。先后开展了包括血液灌流、血液透析、血浆置换、血液滤过等的床旁血液净化技术，大大提高了危重患者的抢救成功率。引进了如超声心输出量监测、脑电双频指数监测、神经调节辅助通气等多项新技术，在评价心血管功能及指导临床准确治疗、指导镇静剂的调节、提高撤机成功率等方面提高了医疗服务质量。在王勇强和他的团队共同努力下，重症医学科平均年收治抢救脓毒症、多脏衰病人900余人，包括天津市周边地区转诊病人，年出院患者危重症比例达78.6%-82.3%，甲级病案100%，赢得了患者和家属们的普遍赞扬。

　　“病人就是我的全部”，王勇强不光这么说，也确实这么做了。2003年“非典”，在病毒最肆虐、防护条件最不成熟时王勇强第一个报名进了“红区”，临出家门前，妻子哭着说：“你要是有什么事就是对家里不负责”。王勇强坚定地说：“我是医生，我要是不去就是对科室、对病人不负责。”在红区里，王勇强以乐观的情绪感染着大家，出色地完成了危重患者的救治任务。近几年，王勇强一直是全院每月院外会诊最多的科主任，经常半夜和休息日参加外院急会诊，王勇强总是能及时到达请求会诊医院，为患者及家属排忧解难，一年冬天，凌晨一点左右行政值班打电话，血液病研究所请求会诊，为了不耽误会诊，他早早地在寒风中站了近半小时才搭上一辆出租车。

　　作为一名科主任，王勇强不光注重科室发展，同时也关注科室人才培养和工作氛围。他经常鼓励年轻人要“踏踏实实做人，认认真真做事”，在方方面面都给年轻人树立榜样。他总说，只有“齐家”，才能“治国平天下”，为了稳定职工工作情绪，他又像“科妈妈”一样关心科里的所有成员，孩子生病、夫妻吵架、老人住院、买房子缺钱……，王勇强总是默默无闻地帮助大家走出困境。